Retirement as an effect of employer-employee relations.
Konrad Turek
T. 13, 4 (2014), s. 77-94, [1]
Employers are the key actors in defining conditions for retirement, as well as the conditions for retaining employees; their role, however, is still not well recognised and expressed in theoretical frameworks. In order to better understand individual retirement and to design successful ageing policies we should consider the behaviour and attitudes of employers. The article presents the organisational perspective on retirement and contributes to a theoretical consideration of the role of employers and work environments in the retirement process. It discusses the classic economic approaches, including the deferred payment model, and in referring to sociology of economy and management sciences it presents the employer’s perspective in relations with older workers. The main goal of the article is to consider the retirement process as an effect of employer-employee relations.
Pracodawcy są kluczowymi aktorami definiującymi warunki przejścia na emeryturę, jak również warunki kontynuowania pracy, jednak ich rola nadal nie jest w pełni rozpoznana i ujęta w ramy teoretyczne. Aby lepiej zrozumieć indywidualne decyzje emerytalne oraz projektować politykę względem starzenia się ludności, musimy uwzględnić zachowania i postawy pracodawców. Artykuł omawia proces przejścia na emeryturę rozpatrywany z perspektywy organizacyjnej, prezentując teoretyczne ujęcie roli pracodawców oraz środowiska pracy. Dyskutowane są klasyczne podejścia ekonomiczne, między innymi model odroczonej zapłaty, oraz w nawiązaniu do socjologii gospodarki i nauk o zarządzaniu – zaprezentowana jest perspektywa pracodawców w relacji ze starszym pracownikiem. Głównym celem artykułu jest charakterystyka procesu przejścia na emeryturę jako wyniku relacji pomiędzy pracodawcą i pracownikiem.